公司搭建了社媒矩阵，但是账号表现一般？

通常来说的主要社交媒体平台有Facebook, Instagram, Twitter, Pinterest, Snapchat, Youtube, Tiktok等等，如果选择同时运营所有账号，就会占用大量的时间来操作和生产素材，而如果你公司旗下的品牌不止一个，这个工作量将会成倍上涨，而多数的公司可能只有一个专员在负责社媒账号运营，什么都做的结果就是什么都做不好。

对小团队来说，最好的做法是挑一个效果最好的平台着重去做，其他平台只搬运素材即可。

第一步，先排除不适合重点做的平台。

比如排除Snapchat，VK这类只有个人号的软件。社媒重点在内容积累，尽可能传递信息给最多的人看到，私密社交是不适合企业去做形象的。

第二步，梳理素材产出能力。

要对自己的设计和内容产出团队给出合理的评估，在保证每天都有内容发的情况下，能产出多少视频，多少图片，多少文案，各方面能达到什么样的质量，摸清自己能力的上限。

第三步，了解平台特性，制作对应的素材进行测试。

去摸清各个社媒平台的用户属性和最管用的素材形式，比如在facebook需要图文吸引力均衡，Ins上照片质量最重要，Pinterest除了图片的质量还需要创意，Twitter需要更多对话题和文字的把握，视频平台需要流量密码封面和爆款的内容，等等等等。然后制作一批素材去测试所有平台。

第四步，放置产品链接变现。

在所有的社媒账号建立初期，我建议都要在能放链接的位置放置产品链接来测试变现能力，这个阶段由于用户很少，变现的尝试并不会伤害品牌形象，这一阶段放链接的目的就是测试你的产品在不同平台的变现潜力，手机数据。

第五步，引流

如果你自己已经拥有流量池，比如自己的官网或者产品已经具有一定用户基数，那么你可以为用户设置一些微小的奖励去关注社媒账号，付出的代价很小。 如果你的产品不具备引流能力，那么你可以选择开通社媒平台的广告投放功能，花点小钱为自己的账号引入一点种子流量观察效果。

第六步，看数据

在素材做对的情况下，你应该可以看到哪个平台的用户对你产出的内容更感兴趣，具体会体现在点赞评论转发和购买的数据上。

第七步，做选择

挑选一个互动数据最好的平台来进行持续运营，其他的平台呢，结合自己的素材产出能力，在人力条件允许的情况下，也可以进行原创或同步搬运主账号的内容，维持一个矩阵的形象。 如果有多个平台产生营收并且能盈利，那么应该扩大人力，同时做所有能盈利的平台，有一分钱赚一分，同时还能扩大影响力。